数据显示，2012年O2O市场规模达到986.8亿，环比增长75.5%。伴随未来几年的快速持续增长，预计2015年中国O2O市场规模将超四千亿元。随着移动互联网时代的到来，人们的消费习惯将逐渐向移动端过渡，O2O模式给传统连锁零售企业带来了巨大的发展机遇。传统企业应该如何把握转型机遇、准确定位市场、规划电商业务成为他们目前亟需解决的问题。而京东上市后与腾讯微信、手机QQ合作，开放京东供应链等，让电子商务与实体经济进一步融合，用户消费习惯演变都给企业带来新机遇。

活动现场座无虚席

为帮助我市企业更好地规划电子商务业务，增强业界竞争力，深圳市电子商务服务中心联合京东商城于7月10日共同举办了第49期深圳电子商务大讲堂“京东POP开放平台对接大会（深圳站）暨传统企业O2O创新研讨会”。我中心特别邀请京东商城经理李丽娟女士、周大福中国营运中心电商副总经理陈宇航先生、博士眼镜连锁集团副总裁郝清卿先生,就传统企业如何规划O2O业务、如何利用第三方平台开放的机会快速发展电子商务等热门话题进行了深度探讨。

博士眼镜连锁集团副总裁郝清卿先生发表主题演讲

“我们每个人都知道O2O，但每个企业运用的O2O模式都不尽相同”周大福中国营运中心副总经理陈宇航给我们诠释了周大福对O2O的理解，他认为企业对O2O模式的运用也具有其企业特性。言辞犀利的陈宇航还提出了O2P、O2X等全新概念，提醒企业不要把目前炙手可热的O2O当做新模式。早在2010年团购网站的兴起，已经让消费者体验到线上购买、线下服务的O2O雏形，现如今O2O已逐渐演变为O2P模式，如淘宝的“三八节”、百度糯米的“三七节”都是成功的O2O营销案例，他们统一的特点是价格竞争，是一种以价格为导向的融合线上线下的营销模式，即O2P（online & offline to promotion)，即以促销为核心的全网战略，已成为目前企业惯用的营销手段。O2O作为一种营销模式，无法适用于每个企业，企业不能盲目模仿O2O，需要规划好具有产品特性的营销方式，设计好能为客户提供的服务类别，创造出企业独有的O2O模式。

博士眼镜连锁集团副总裁郝清卿拥有多年的电商实战经验，他一上台先跟在座听众分享了他经历的“店商之伤”。博士眼镜作为传统连锁商业的代表企业，近年来关掉的实体店铺达50家，低效、无效的店铺率高达30%。“十年前，我们仅用发传单的方式就可以轻松让顾客进店消费。但就是近五年电商带来了颠覆性的改变，现而今线上、线下流量红利的时代已经过去，我们需要寻找新的营销方式。” 郝清卿感慨到。经历过了“店商之伤”他把目前亟需解决的问题落在 “电商之伤”，传统连锁企业面临的问题是要通过客观认识电商平台的渠道属性来解决规模不足、利润率低的问题。首先，企业要意识到“无利润，不电商”，深度应用电商是企业追逐利润的一种经济转型方式。其次，企业要在转型升级的过程中布局重点、优化渠道，同时迎合电商发展的趋势开放线下，服务于全网。

200多位企业代表参加了本次活动

本期电商大讲堂活动开展了有关O2O的实战经验分享，同时也为传统企业与平台企业合作交流提供了对接平台，吸引了200多位企业代表参加。京东商城开放平台事业部李丽娟在会上详细解读了京东商城及开放平台和京东物流的核心竞争力和相关政策，就入驻流程、物流配送、平台费率等问题进行了详细解答。京东开放平台具有丰富的高品质客户资源、覆盖全国的自建物流体系、强大的精准营销能力以及稳定完善的信息系统等优势，传统企业将通过平台的聚合功能，降低商贸流通领域成本，促进产销对接，占领更广阔的市场。